在我的追问下，格力他跟我分享了很多内部事件。

作为一名成功地天使投资人，电器一般要具备三个特点：有一定的资本实力、有成功的创业经验、对行业的技术发展方向和行业竞争方向有前瞻性。有了这三个特点加上前面提到的项目管理策略，利润率缘那么一般来说，这些天使投资人的可预期回报都是相当可观的。

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空间第二种是天使轮的投资一直跟着。比如几年来的小米、格力魅族、OPPO等，依托中国爆发式增长的智能手机行业，赢得了大量的超额利润。

就像徐新之于刘强东、电器孙正义之于马云、王刚之于程维。

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此时友友用车的业务已经停止，增长只能关停线上服务。但考虑到未来可能会扩张，预留他们还是保留了很多“闲置”人员，导致人员成本费用过高。

当时，空间公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。但最终，格力友友用车还是倒在了融资环节上。

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